Strona główna » SPMP » Grupy Regionalne

Grupa Pomorska

Zaproszenia na wykład: Program Rozwoju Portu Lotniczego im. Lecha Wałęsy

Pomorska Grupa Regionalna Stowarzyszenia Project Management Polska ma zaszczyt zaprosić Państwa na wykład pt.: "Program Rozwoju Portu Lotniczego im. Lecha Wałęsy"

Miejsce: Centrum Handlowe Manhattan w Gdańsku, sala konferencyjna B, III piętro
Czas: 13 marca 2008, godz. 17.00
Prelekcja jest pierwszą z cyklu wykładów, dotyczących zarządzania projektami, organizowanych przez Pomorska Grupę Regionalna SPMP.

Wykład poprowadzi Piotr Szturmowski Kierownik Działu Inwestycji Portu Lotniczego Gdańsk.
Po krótkiej charakterystyce spółki przedstawiony zostanie program inwestycyjny na lata 2006-2013. W dalszej części omówiona zostanie problematyka związana z koordynacją i realizacją poszczególnych projektów składających się na program. Na koniec podsumowane zostaną wyniki spółki.

W dalszej części spotkania Grzegorz Dziedzic - Członek Rady Grupy przybliży działalność Pomorskiej Grupy Regionalnej, a także przedstawi plany na najbliższy rok.
Na zakończenie Maciej Magdziarz - Członek RG omówi działalność Young Crew dla osób chcących rozpocząć swoją przygodę z project management, przede wszystkim dla studentów i innych osób do 35 roku życia.

Plan spotkania:
1. Wstęp - Sławomir Halbryt
2. "Program Rozwoju Portu Lotniczego Gdańsk im. Lecha Wałęsy" - Piotr Szturmowski
3. Działalność Pomorskiej Grupy Regionalnej - Grzegorz Dziedzic
4. Young Crew - Maciej Magdziarz.

Zebranie Pomorskiej Grupy Regionalnej SPMP

W dniu 31 stycznia 2008 roku o godzinie 17.00 w Sali konferencyjnej Centrum Handlowego Manhattan w Gdańsku odbyło się zebranie członków Pomorskiej Grupy Regionalnej SPMP.
Głównym celem zebrania było podsumowanie działalności Rady Grupy PGR SPMP w ostatniej kadencji oraz wybór nowej Rady na następna kadencję.

W wyniku wyborów do Rady Pomorskiej Grupy Regionalnej weszli:
• Maria Żukowska
• Sławomir Halbryt
• Grzegorz Dziedzic
• Joanna Sadkowska Bień
• Władysław Stachowski
• Sławomir Ostrowski
• Maciej Magdziarz

Rada na swoim pierwszym spotkaniu organizacyjnym podjęła decyzję o wyborze Sławomira Halbryta na Przewodniczącego Pomorskiej Grupy Regionalnej na kolejną kadencję.

Pomorska Grupa Regionalna zebrała się 29 listopada 2007 roku. Podczas spotkania omówiono wydarzenia roku 2007 w SPMP, przygotowania do seminarium i Walnego Zebrania Członów SPMP zaplanowanego na 14 grudnia 2007 roku w Warszawie.
Na spotkanie zaproszono przedstawicieli studentów, koordynatorów Young Crew, którzy zaprezentowali plan rozwoju organizacji młodych project managerów, zarys struktury organizacyjnej i zasad funkcjonowania. Podczas ciekawej i długiej dyskusji uczestnicy dyskutowali nad potencjalnymi możliwościami rozwoju Pomorskiej Grupy Regionalnej. Zebrani omówili szereg inicjatyw, które mogliby podjąć członkowie Pomorskiej Grupy Regionalnej, stworzono listę zachęt do aktywnego uczestnictwa w SPMP i pracy dla Grupy Regionalnej.
Na szczególną uwagę zasługuje zdaniem zebranych konieczność powrotu do stworzenia katalogu korzyści oraz kreowania prestiżu zawodu project managera.

Następne zebranie zostało zaplanowane na styczeń 2008 roku.
Spotkanie będzie poświęcone wyborze nowej Rady Pomorskiej Grupy Regionalnej oraz omówieniu planu działania na kolejną dwuletnią kadencję.

Przewodniczący Pomorskiej Grupy Regionalnej SPMP
Sławomir Halbryt

29 stycznia 2007 roku odbyło się spotkanie Członków Pomorskiej Grupy Regionalnej, sympatyków i wszystkich zainteresowanych tematyką profesjonalnego zarządzania projektami. Tematem przewodnim spotkania było zastosowanie Balanced Scorecard (BSC) jako narzędzia wspierającego działalność organizacji realizujących projekty. również organizacji nie nastawionych na zysk, lecz wypełniających misję użyteczności publicznej.Zaprezentowana zostła strategia SPMP oparta właśnie na narzędziach BSC.
Prezentację poprowadził Andrzej Brzozowski - Prezes firmy Benten, pełnomocnik Zarządu SPMP ds. strategii.

W dniu 25 października 2006 odbyło się pierwsze po wakacyjnej przerwie spotkanie członków Pomorskiej Grupy Regionalnej SPMP.
Głównym wydarzeniem spotkania był wykład pod tytułem: Modele dojrzałości zarządzania projektami - PMI OPM3 wygłoszony przez Pana Łukasza Czecha.

Spotkanie było świetną okazją do wymiany poglądów na tematy nurtujące środowisko project managerów.

W dniu 22 czerwca 2006 roku odbyło się trzecie już, doroczne spotkanie integracyjne wszystkich członków Pomorskiej Grupy Regionalnej SPMP. Miało miejsce w Klubie Atelier w Sopocie, ul. Mamuszki 2 http://www.klubatelier.pl/
Plaża, obficie zastawiony stół, muzyka oraz klimat sopockiego Klubu Atelier stworzyły idealną atmosferę do nawiązania bliższych znajomości, wymiany poglądów, dyskusji i relaksu.
Doświadczenia poprzednich lat pokazują, że jest to spotkanie, na które przychodzi najliczniejsza grupa członków naszej grupy regionalnej.

W dniu 6 kwietnia 2006 roku o godz. 16.00 w Audytorium nr 1 Wydziału Zarzadzania i Ekonomii Politechniki Gdańskiej odbyło się otwarte spotkanie Pomorskiej Grupy Regionalnej SPMP połączone z wykładem Pana Tomasza Nedzi pod tytułem:

?Zarządzanie projektami w oparciu o metodykę PRINCE2?

Współorganizatorami spotkania byli: Międzywydziałowe Koło Naukowe Project Management Politechniki Gdańskiej oraz Project Evolution
Wiecej informacji na stronie www.4pm.pl

W dniu 15 grudnia 2005 roku odbylo sie wyborcze spotkanie Pomorskiej Grupy Regionalnej SPMP.

W ten przedswiateczny tydzien minela dwuletnia kadencja Rady PGR i byla to doskonala okazja do podsumowania wyników jej dzialalnosci. Istotnym wymiarem zmian jest liczba czlonków Pomorskiej Grupy Regionalnej, która powiekszyla sie z 32 do 121 czlonków. Byla to równiez okazja do wspomnien, szczególnie spotkan integracyjnych, a takze refleksji na temat aktywnosci czlonków Stowarzyszenia i PGR, kierunków, mozliwosci i barier rozwoju Stowarzyszenia, a takze Grupy.

Przewodniczacy zaprezentowal istotne wydarzenia jakie mialy miejsce w mijajacej kadencji, a nastepnie zaproponowal przeprowadzenie wyborów nowej Rady na kolejna dwuletnia kadencje.

Do Rady Pomorskiej Grupy Regionalnej zostali wybrani: Marzena Wysinska Gajek, Jakub Dabkowski, Przemyslaw Lisek oraz Slawomir Halbryt, który kolejna kadencje bedzie pelnil funkcje Przewodniczacego Rady Grupy.

1 grudnia 2005 na Wydziale Zarzadzania i Ekonomii Politechniki Gdanskiej odbylo sie seminarium ?Zagrozenia w projektach informatycznych?. Bylo to juz drugie spotkanie majace na celu propagowanie wiedzy z zakresu zarzadzania projektami wsród mlodziezy akademickiej.

Zaproszonymi prelegentami byli praktycy z bogatym doswiadczeniem zawodowym w zakresie Project Management, którzy otwarcie dzielili sie posiadana wiedza. Niejednokrotnie wzbudzilo to ogromny entuzjazm wsród uczestników, którymi glównie byli studenci szczególnie doceniajacy wiedze praktyczna.

Seminarium uroczyscie rozpoczal Przewodniczacy Pomorskiej Grupy Regionalnej SPMP Slawomir Halbryt. Prelegentami byli: Andrzej Kiesz ? Project Manager z Wirtualnej Polski http://www.wp.pl/, Tomasz Cichocki ? Consulting Group Manager IFS Poland http://www.ifsworld.com/pl/, Artur Pytlasinski ? Prezes OKE http://www.oke.pl/ oraz Jakub Dabkowski ? Project Manager Gratka.pl http://www.gratka.pl/.

Tematyka kolejnych wystapien wzajemnie sie uzupelniala i dopelniala. Zdefiniowano ryzyko w wielu obszarach zwiazanych z zarzadzaniem projektami informatycznymi oraz przedstawiono sposoby jego zapobiegania i ograniczania. Zwrócono równiez uwage na najczesciej spotykane zagrozenia w miedzynarodowych projektach informatycznych, o których czesto zapominamy przy wspólpracy z zagranicznymi klientami. Znalazlo sie tez miejsce na przedstawienie stworzonej przez IFS metodologii AIM oraz jej cech charakterystycznych. Zaprezentowano takze proste i nadzwyczaj skuteczne narzedzie stosowanych przez gratka.pl ? checklisty, które w celu zmniejszenia ryzyka systematyzuja zarzadzanie wiedza i pomagaja uniknac zagrozen w kolejnych projektów.

Liczba uczestników przerosla oczekiwania organizatorów. W wyniku tak duzego zainteresowania oraz pozytywnych opinii juz od stycznia taka inicjatywa przerodzi sie w spotkania cykliczne. Wiecej informacji juz wkrótce na portalu 4PM http://www.4pm.pl.

W dniu 17 listopada 2005 tradycyjnie w sali konferencyjnej Centrum Handlowego Manhattan w Gdansku odbylo sie spotkanie Pomorskiej Grupy Regionalnej SPMP.

W pierwszej czesci spotkania Pani Maria Zukowska, Czlonek Zarzadu SPMP, zrelacjonowala przebieg Walnego Zebrania Czlonków SPMP, które odbylo sie w dniu 22 pazdziernika 2005 roku w Warszawie. Przedstawiala równiez plany nowo wybranego Zarzadu SPMP, strategie rozwoju Grup Regionalnych oraz plany zwiazane z organizacja Swiatowego Kongresu IPMA w Krakowie.

Tematem przewodnim spotkania byl zapowiadany wczesniej warsztat z technik wplywu i manipulacji prowadzony przez trenera NLP Mariusza Kulinskiego. Spotkanie przyciagnelo ponad 50 osób, które wziely udzial w cwiczeniach.

Uczestnicy spotkania mieli okazje przekonac sie, ze umiejetnosci project managera z dziedziny Neurolingwistycznego Programowania moga miec ogromny wplyw na prace ludzi i zespolów projektowych. Gosc poprzez cwiczenia pokazal w jaki sposób mozna wplywac na atmosfere w zespole, zaangazowanie, motywowac ludzi do wykonywania trudnej, nielubianej pracy, jak przezwyciezac trudne chwile w projekcie, jak pokonywac stres przed trudnymi spotkaniami i negocjacjami.

Na spotkaniu wyznaczono termin kolejnego spotkania na 15 grudnia 2005 roku na godzine 17.00 tradycyjnie w GCH Manhattan.

W zwiazku z uplywem kadencji, zgodnie z regulaminem dzialalnosci Grup Regionalnych, obecnej Rady PGR, glównym tematem spotkania bedzie wybór Rady Pomorskiej Grupy Regionalnej oraz omówienie strategii rozwoju Pomorskiej Grupy Regionalnej SPMP w latach 2006-2007.

Spotkanie Pomorskiej Grupy Regionalnej z dnia 29 wrzesnia 2005 roku.

Uczestników spotkania Pomorskiej Grupy Regionalnej powitał przewodniczacy grupy Slawomir Halbryt i przedstawil program spotkanie. W pierwszej czesci spotkania przewodniczacy Grupy mówil o przygotowaniach Stowarzyszenia Project Management Polska do Walnego Zgromadzenia Czlonków i wyborach wladz oraz przypominal, ze takze jego kadencja dobiega konca. Nastepnie przedstawil prezentacje prezesa Stowarzyszenia - Balance Score Card - dotyczaca nowej struktury organizacyjnej i rozwoju dzialalnosci Pomorskiej Grupy Regionalnej.

W drugiej czesci spotkania odbyl sie wyklad Pana Andrzeja Kiesz, Project Managera z portalu internetowego Wirtualna Polska S.A., na temat ?Analiza zagrozen w projektach informatycznych?. Prelegent w swojej prezentacji usystematyzowal rodzaje ryzyk wystepujacych w projektach informatycznych oraz omówil ich znaczenie i konsekwencje dla projektu, ilustrujac je przykladami ze swojego doswiadczenia zawodowego.

Po prezentacji sluchacze mieli okazje zadania pytan, które dotyczyly rodzaju struktury organizacyjnej firmy Wirtualna Polska S.A. oraz organizacji warsztatów integracyjnych dla pracowników firmy.

Na zakonczenie przewodniczacy Pomorskiej Grupy Regionalnej zaapelowal do czlonków Grupy o przemyslenie decyzji o przyjeciu funkcji w zarzadzie Grupy Regionalnej po wyborach do Zarzadu Stowarzyszenia.

Wsród uczestników przeprowadzono ankiete dotyczaca pracy Grupy, celem spelnienia oczekiwan srodowiska project managerów i ich sympatyków. Z wyników ankiety mozna wyciagnac nastepujace wnioski:

50 % ankietowanych jest czlonkami Stowarzyszenia Project Management Polska. 57 % sposród nich jest project managerami. Wsród przebadanych uczestników spotkania 39 % pracuje w branzy IT, 25 % w przemysle lub budownictwie natomiast 4% w handlu. Inne branze zadeklarowalo 32 % ankietowanych, w tym szkolnictwo 33 % oraz po 11 % bankowosc, wodociagi, klimatyzacje, marketing on-line.

100 % ankietowanych uznalo tego typu spotkania za interesujace oraz chcialoby uczestniczyc w podobnych spotkaniach. 75 % z kolei chce otrzymywac informacje o konferencjach i wykladach oraz zaproszenia na warsztaty z dziedziny zarzadzania projektami.

Impreza Integracyjna Pomorskiej Grupy Regionalnej.

17 czerwca 2005 roku w Klubie Atelier w Sopocie odbylo sie ostatnie przed wakacyjna przerwa spotkanie Pomorskiej Grupy Regionalnej SPMP.

Spotkanie Pomorskiej Grupy Regionalnej SPMP.

W dniu 5 maja 2005 roku odbylo sie kolejne spotkanie Pomorskiej Grupy Regionalnej. Przewidziane na dwie godziny spotkanie w calosci zostalo wypelnione przez zaproszonych gosci, panów Krzysztofa Rudzinskiego, Dyrektora Wydzialu Programów Rozwojowych Urzedu Miasta w Gdansku oraz Jacka Kobiele równiez z tego wydzialu, wspólautora planu wdrazania metodyki zarzadzania projektami w Urzedzie Miasta w Gdansku.

Tematem spotkania byly: Doswiadczenia z wdrazania zarzadzania projektami w duzej gminie na przykladzie Miasta Gdanska.

Mielismy okazje zapoznac sie ze srodowiskiem urzedu gminy, w którym realizowane sa projekty inwestycyjne. Skala realizowanych zadan inwestycyjnych wymaga systemowego podejscia do zagadnien planowania inwestycji od najmniejszych, o budzecie kilkudziesieciu tysiecy zlotych do ponad kilkudziesieciu milionów zlotych. Planowanie inwestycji miasta ma kolosalne skutki dla budzetu i dlatego wymaga umieszczania planowanych inwestycji w Wieloletnim Planie Inwestycyjnym. Szczególnego znaczenia nabiera rzetelne opracowanie budzetu projektu, chociazby ze wzgledu na publiczny charakter wydatkowanych srodków. Z tego tez powodu opracowano procedury przygotowywania inwestycji w oparciu o metodyke zarzadzania projektami. Dotychczasowe osiagniecia naszych prelegentów sa wstepem do szerszego projektu wdrozenia metodyki zarzadzania projektami w calej organizacji urzedu oraz podleglych strukturach. Efektem ich pracy jest Zarzadzenie Prezydenta Miasta Gdanska w sprawie programowania i realizacji projektów inwestycyjnych w UM w Gdansku oraz innych jednostkach organizacyjnych Gminy Miasta Gdanska. W zarzadzeniu, obok definicji podstawowych pojec znalazl sie równiez opis Organizacji Procesu Inwestycyjnego.
Prelegenci przedstawili zalozenia calego planu wdrozenia, pokazujac ogrom przedsiewziec i barier do pokonania. Do najtrudniejszych zaliczyli bariery zwiazane z ludzmi. Pionowe zaleznosci nie sprzyjaja poziomym relacjom, a w strukturze urzedniczej ten problem staje sie wyjatkowo trudny. Kolejnym problemem sa: znajomosc, chocby ogólna podstawowych zagadnien zarzadzania projektami oraz kwestie komunikacji.

Na spotkaniu podkreslono koniecznosc wdrazania metodyki project management nie tylko ze wzgledu na optymalne wykorzystywanie budzetu miasta na inwestycje, ale przede wszystkim zmiany nalezy traktowac jako powazne przygotowanie Urzedu Miasta do jak najlepszego zagospodarowania srodków pochodzacych z Unii Europejskiej. Po zakonczeniu wystapienia rozpoczela sie dyskusja, która wypelnila pozostala czesc spotkania.

Na szczególna uwage zasluguje uczestnictwo znacznej grupy mlodziezy studenckiej, skupionej wokól Kola Naukowego Politechniki Gdanskiej.

Zebrani jednoczesnie z entuzjazmem przyjeli zaproszenie na integracyjne spotkanie Pomorskiej Grupy Regionalnej. Szczególy wkrótce.

Slawomir Halbryt
Przewodniczacy Pomorskiej Grupy Regionalnej SPMP

I Spotkanie Pomorskiej Grupy Regionalnej SPMP w 2005.

W dniu 24 lutego 2005 odbylo sie pierwsze w tym roku spotkanie Pomorskiej GR.

Na spotkanie przybyli zaproszeni czlonkowie Kola Naukowego PM Politechniki Gdanskiej oraz dzialacze YPMP.

Uczestnicy spotkania wysluchali wykladu Pana Marcina Jacewicza, czlonka SPMP, pt.:?Rola technik cyfrowych w zarzadzaniu gospodarka wodna na przykladzie map Obszarów Bezposredniego Zagrozenia Powodzia - analiza ryzyka?

Ponadto omówiono plan dzialania PGR na kolejne miesiace 2005 roku.

W planach aktywnosci grupy znajduje sie udzial SPMP w seminarium netvision 5 w charakterze patrona merytorycznego sciezki Project Managemant, które odbedzie sie w dniach 21-24 kwietnia 2005. Kolejne wydarzenia, to final konkursu YPMP w maju oraz impreza integracyjna Pomorskiej GR w czerwcu, która staje sie tradycja Pomorskiej Grupy Regionalnej. W czerwcu równiez, na zaproszenie Wyzszej Szkoly Bankowej odbedzie sie seminarium w calosci poswiecone tematyce zarzadzania projektami, przygotowywane przez czlonków Pomorskiej GR.

Zaplanowano równiez kolejne spotkanie grupy w kwietniu 2005. Bedzie to spotkanie otwarte.

Na spotkaniu czlonkowie SPMP otrzymali ankiete opracowana przez Przewodniczacego Wielkopolskiej Grupy Regionalnej oraz znaczek SPMP.

Pazdziernikowe spotkanie Pomorskiej Grupy Regionalnej SPMP.

W dniu 22 pazdziernika 2004 roku odbylo sie pierwsze po wakacjach spotkanie Pomorskiej Grupy Regionalnej SPMP. Na spotkaniu obecny byl Prezes SPMP Stanislaw Sroka, który wyglosil wyklad na temat : Strategia EKS w zastosowaniu do kariery Project Managera.

Nie byl to jednak jedyny wyklad tego wieczoru. Przewodniczacy grupy, Slawomir Halbryt dokonal krótkiego podsumowania osiagniec ostatniego roku dzialalnosci czlonków Pomorskiej Grupy Regionalnej.

Wsród nich byla konferencja Zarzadzanie projektami w rozwoju gospodarczym regionu organizowana wspólnie z Politechnika Gdanska. Owocem wspólnej organizacji konferencji stala sie umowa o wspólpracy pomiedzy PG i SPMP.

Umowa zaklada wspólprace w zakresie organizacji kolejnych konferencji oraz projektów edukacyjnych. Dwa takie projekty zostaly zaprezentowane na spotkaniu grupy. Pierwszy, zaprezentowany przez Marzene Wysinska Gajek dotyczy projektu pod tytulem Podyplomowe ksztalcenie zawodowe inzynierów w dziedzinie project management przygotowujace do miedzynarodowej certyfikacji.

W tym projekcie zlozony zostal, podpisany przez Zarzad SPMP list intencyjny o woli wspólpracy.

Drugi, zaprezentowany przez Katarzyne Kiwior dotyczy projektu pod tytulem Zaspokojenia potrzeby pomorskiego rynku pracy ? wyszkolenie wykwalifikowanych czlonków zespolów projektowych.

Kolejne osiagniecia grupy zwiazane sa z podjeciem wspólpracy z Pomorskim Centrum Technologii zarzadzajacym Pomorskim Parkiem Naukowo-Technologicznym.

Ostatnim osiagnieciem grupy jest doprowadzenie do podpisania umowy o wspólpracy z Instytutem Podstawowych Problemów Techniki Polskiej Akademii Nauk (Krajowy Punkt Kontaktowy Programów Badawczych Unii Europejskiej)

Po zakonczeniu prezentacji zebrani rozpoczeli dyskusje na temat oczekiwan czlonków od stowarzyszenia. Glówne tezy sprowadzaja sie do koniecznosci promocji SPMP, utworzenia bazy wiedzy oraz edukacji na nizszych poziomach szkolnictwa od szkoly podstawowej poczawszy.

Spotkanie w Stoczni Gdynia.

W dniu 22 pazdziernika 2004 roku odbylo sie równiez spotkanie Prezesa SPMP Stanislawa Sroki i Przewodniczacego PGR Slawomira Halbryta z Dyrekcja Stoczni Gdynia S.A.

Glównym tematem spotkania bylo zastosowanie zarzadzania projektami w Stoczni Gdynia. Doswiadczenie firmy Transsystem z zarzadzania projektami w sferze produkcyjnej okazalo sie bardzo interesujacym przykladem mozliwosci rozwoju równiez dla ogromnego przedsiebiorstwa jakim jest stocznia. Statki jako projekty oraz ogromny potencjal produkcyjny i ludzki daje duzo miejsca dla Project Management.

Dlatego tez uczestnicy spotkania wyrazili ogromne zainteresowanie podjeciem wspólpracy. Ogromna atrakcja spotkania byla wycieczka po zakladzie. Wielkosc i zlozonosc realizowanych przez Stocznie Gdynia S.A. projektów - statków jest imponujaca i daje ogromne mozliwosci dla Project Managera.

Konferencja w Gdansku.

Pomorska Grupa Regionalna SPMP wspólnie z Politechnika Gdanska zorganizowala 8 pazdziernika 2004 konferencje poswiecona zarzadzaniu projektami .
Zawartosc merytoryczna Konferencji skierowana byla do samorzadów województwa pomorskiego, pracowników jednostek budzetowych, organizacji biznesowych, stowarzyszen i przedsiebiorstw uzytecznosci publicznej.

Dnia 24 czerwca 2004 na Politechnice Gdanskiej odbylo sie seminarium pt. ?Zarzadzanie Projektami ? Podstawy metodyki IPMA?. Spotkanie to zostalo zorganizowane przez Biuro Programów Europejskich i Regionalny Punkt Kontaktowy dzialajace na Politechnice Gdanskiej we wspólpracy z Pomorska Grupa Regionalna SPMP, której czlonkowie przygotowali prezentacje opisujace zarówno zadania i cele Stowarzyszenia, zasad certyfikacji, metodologii, technik i narzedzi project management, jak i dotykajace zagadnien pracy zespolowej i kompetencji kierownika projektu.
Spotkanie zbieglo sie w czasie z 5-ta rocznica utworzenia RPK na PG. Dzieki temu zarówno uczestnicy spotkania, jak i prowadzacy, mieli okazje wzajemnego poznania sie i wymiany doswiadczen pomiedzy róznymi grupami zawodowymi. RPK od poczatku swojego istnienia skupia bowiem instytucje zaangazowane w dzialalnosc badawczo rozwojowa, prowadzi tez szeroko zakrojona dzialalnosc informacyjno - promocyjna zorientowana na Pomorskie srodowisko MSP (male i srednie przedsiebiorstwa). Wysoka frekwencja, jak i aktywny udzial w zajeciach zgromadzonych sluchaczy, swiadczy o duzym i zywym zainteresowaniu tematyka Project Management w srodowisku osób, firm i instytucji zaangazowanych w prace i dzialania finansowane ze srodków unijnych.
O potrzebie wypracowania wspólnego jezyka pomiedzy uczestnikami projektów dofinansowywanych z funduszy strukturalnych mówili praktycznie wszyscy zebrani. Jak podkreslano w komentarzach po spotkaniu, znajomosc metodologii PM pozwala bowiem wszystkim uczestnikom danego przedsiewziecia sprawniej zarzadzac zarówno zasobami ludzkimi (lepsze zrozumienie idei skutkuje efektywniejsza realizacja), jak i ulatwia proces realizacji projektu niezaleznie od dziedziny projektu. Odzwierciedleniem tej faktycznej potrzeby jest ogromne zainteresowanie, jakie wsród zebranych wzbudzil pomysl zorganizowania od pazdziernika br. na Politechnice Gdanskiej cyklicznych warsztatów dedykowanych metodologii PM. Pomysl ten jest wspólna inicjatywa RPK i liderów Pomorskiej Grupy Regionalnej SPMP. Uszczególowieniu zakresu warsztatów i doprecyzowaniu ich tematyki posluza wypelnione przez uczestników seminarium ankiety, badajace szczególowo zainteresowanie zagadnieniami z zakresu PM wsród respondentów.

Integracyjne Spotkanie Pomorskiej Grupy Regionalnej

W slowniku jezyka polskiego wystepuja równolegle dwie definicje ?stowarzyszenia?. Jedna z nich mówi o grupie osób zgromadzonych by osiagac wspólne cele. Druga z kolei wspomina o przyjacielskim przyjmowaniu ludzi do swojego towarzystwa.
Pomorska Grupa Regionalna Stowarzyszenia postanowila nie zapominac o drugiej definicji i w sobotni wieczór 19 czerwca 2004 roku zorganizowala Spotkanie Integracyjne. Swoja goscinnosc zaprezentowal Sopocki Klub Atelier, zapewniajac nastrojowa muzyke, poczestunek i widok na zatoke o zachodzie slonca. Taki klimat sprzyjal spotkaniu, na które przybyli czlonkowie Stowarzyszenia, uczestnicy studium podyplomowego ?Project Management? prowadzonego przez Michala Halasa, a takze laureaci i organizatorzy Young Project Management Program(YPMP).
Tego dnia bowiem odbyl sie final czwartej edycji konkursu YPMP. Rozmowy oceniajace przeprowadzila Komisja w skladzie: Malgorzata Kozlowska ? HR Manager firmy Vector, Alina Szablowska ? Kierownik Biura Karier Politechniki Gdanskiej, Przemyslaw Lisek- Dyrektor Campus Travel, Tomasz Cichocki- Consulting Group Manager IFS Poland.
Na rozmowy zaproszeni zostali autorzy najlepszych esejów na temat Zarzadzania Projektami. Studenci przybyli m.in. z Krakowa, Warszawy, Lodzi i Nowego Sacza. Praktyki, bedace nagrodami w konkursie zostaly przyznane Agacie Binkowskiej, Lukaszowi Wysokinskiemu, Bartlomiejowi Lisowi, Tomaszowi Mazurowi, Lukaszowi Kupryjanczykowi, Marcinowi Zakidalskiemu, a uroczyste wreczenie certyfikatów odbylo sie w Klubie Atelier podczas spotkania.
Dla laureatów byla to doskonala okazja do poznania srodowiska Project Managerów a dla Stowarzyszenia do przyjacielskiego przyjecia nowych mlodych pasjonatów do swojego grona.
Klimat spotkania sprzyjal zawieraniu blizszych znajomosci, wymianie pogladów, zywiolowych dyskusji. O potrzebie zorganizowania takiej imprezy zaswiadczyla, niespotykana dotad na spotkaniach grupy, frekwencja. Z czasem doskonala muzyka i nastrój zachecily do wspólnej zabawy, która trwala do póznych godzin nocnych.

W dniu 28 maja 2004 roku
w Centrum Herdera Uniwersytetu Gdanskiego odbylo sie kolejne spotkanie pomorskiej Grupy Regionalnej SPMP. Glówna atrakcja spotkania byla prezentacja projektu realizowanego przez Pana Ryszarda Jesionowskiego, czlonka SPMP, kierownika projektu w firmie Federal Mogul Bimet S.A. w Gdansku

Tematem prezentacji byl:
?Transfer produkcji czesci samochodowych z Francji do Polski?

Uzyskalismy szereg informacji na temat swiatowego lidera w produkcji czesci do silników samochodowych firmy Federal ? Mogul, w której sklad wchodzi gdanska firma Bimet. Jednak najbardziej interesujaca byla prezentacja projektu przenoszenia maloseryjnej produkcji czesci samochodowych z Francji do Gdanska. Poznalismy procedury, zwiazane z definiowaniem i planowaniem tak rozleglego, miedzynarodowego projektu, realizowanego przez amerykanski koncern. Szczególna uwage zwrócily problemy z planowaniem, zmiennoscia decyzji, rozproszeniem zespolu projektowego (czlonkowie zespolu pracuja w Polsce i we Francji), wplyw uwarunkowan lokalnych, takich jak: aktywnosc zwiazków zawodowych i ich wplyw na projekt, polityka koncernu w sprawach zatrudnienia czlonków zespolów projektowych i pracowników fabryki, argumenty przemawiajace za realizacja projektu, reakcje klientów i kontrahentów na realizacje projektu, i wiele innych istotnie wplywajacych na projekt elementów.
Prezentacja byla równiez bardzo interesujaca ze wzgledu na fakt, ze w zakladzie gdanskim koncernu zarzadzanie projektami jest nowa praktyka, a wiec czlonkowie zespolu musza sami zdobywac doswiadczenia w zarzadzaniu projektami.

Ponadto omówilismy wydarzenia i zmiany jakie zaszly w Pomorskiej Grupie Regionalnej. Z zadowoleniem stwierdzamy, ze liczba czlonków nasze grupy ulegla podwojeniu od czasu powolania grupy czyli od grudnia 2003 i liczy obecnie 70 osób. Z radoscia powitalismy nie tylko nowych czlonków, ale takze osoby zainteresowane czlonkowstwem w SPMP.
Czlonkowie naszej GR uczestniczyli w kilku spotkaniach, szkoleniach jako prelegenci oraz imprezach przyczyniajac sie do promocji stowarzyszenia w regionie.

Nie mniej interesujaco przedstawia sie przyszlosc Pomorskiej Grupy Regionalnej.
We wrzesniu 2004 roku wspólnie z Politechnika Gdanska zorganizujemy konferencje pt: ?Project Management w Instytucjach administracji Publicznej? skierowanej do wladz samorzadowych w calym województwie pomorskim, organizacji biznesowych, uczelni, jednostek budzetowych.

Jeszcze w czerwcu tego roku odbedzie sie szkolenie organizowane przez Regionalny Punkt Kontaktowy przy Politechnice Gdanskiej, na którym czlonkowie naszej GR zaprezentuja Stowarzyszenie oraz podstawy metodologii zarzadzania projektami. Szkolenie to bedzie wstepem do szerszej wspólpracy naszego stowarzyszenia z najwieksza uczelnia techniczna Pomorza.

Na zakonczenie uczestnicy spotkania zadecydowali, ze ostatnie przed przerwa wakacyjna spotkanie Pomorskiej Grupy Regionalnej odbedzie sie 19 czerwca o godzinie 18.00 i bedzie to impreza integracyjna. Szczególy niebawem przeslemy w zaproszeniu. Juz teraz serdecznie zapraszamy.
Slawomir Halbryt ? Przewodniczacy Pomorskiej Grupy Regionalnej SPMP

21 kwietnia 2004 roku

Odbylo sie kolejne (IV) spotkanie Pomorskiej Grupy Regionalnj. Spotkanie zostalo zaaranzowane z inicjatywy Romana Rosciszewskiego (czlonek Pomorskiej Grupy Regionalnej) i Prezesa firmy ?Vector? Janusza Kajuta. Tematem spotkania bylo prowadzenie projektów na styku zaawansowanych technologii IT i budownictwa, na przykladzie projektu budowy zakladu produkcyjnego dla firmy Vector.

Dzieki uprzejmosci Prezesa Janusza Kajuta czlonkowie Stowarzyszenia mieli takze okazje zwiedzic jedyny tego rodzaju polski zaklad produkcyjny w naszym kraju. Na spotkaniu prezes firmy Vector podzielil sie swoimi doswiadczeniami i przemysleniami z realizacji przez jego firme projektów o waskiej specjalnosci. Uczestnicy spotkania mieli okazje poznac wyjatkowy charakter realizowanych przez ww. firme projektów. Ogólnie rzecz biorac, zdaniem gospodarza spotkania, projekty realizowane w branzy elektronicznej i IT wymagaja od prowadzacych je osób nie tyle wiedzy i to bardzo specjalistycznej, co przede wszystkim silnej osobowosci i odpornosci na niepowodzenia.

Kolejna prelekcja autorstwa Romana Rosciszewskiego (prezes Biura Inwestorskiego, przedstawiciel inwestora zastepczego) przyblizyla zebranym problem zarzadzania projektem budowy wyspecjalizowanego zakladu produkcyjnego. Postawiona przez prelegenta (certyfikowany PM ? poziom C) teza, iz w tego typu projektach zarzadzanie projektem powinno byc rozbite na dwie fazy, z których kazda bylaby dowodzona przez innego project managera, wzbudzila niemale ozywienia wsród zebranych i byla przyczynkiem do niezwykle interesujacej dyskusji dotyczacej roli PM w projekcie o takiej specyfice. Wydaje sie, zdaniem prezesa firmy zlecajacej zadanie jak i przedstawiciela inwestora zastepczego, ze optymalna konfiguracja bylaby opcja, w której do zadania ze strony zleceniodawcy bylby od poczatku przydzielony pelnomocnik zarzadu ds. inwestycji, bedacy wysoce wykwalifikowanym pracownikiem firmy (tzn. posiadajacym wiedze o produkcji i wymogach tejze, a takze wiedze z zakresu marketingu i strategii rozwoju firmy). Zdaniem obu prelegentów nie bez znaczenia w tej konkretnej sytuacji byl takze fakt, ze byl to pierwszy wykonywany w Polsce projekt zakladu produkcyjnego tego typu. W dotychczasowej praktyce bowiem powszechnym jest, iz firmy rozpoczynajace produkcje w naszym kraju przywoza ze soba gotowe projekty techniczne i rozwiazania juz sprawdzone. Dyskusja, jaka wywiazala sie po prelekcjach wskazuje, ze problematyka kierowania projektami z dziedziny budownictwa cieszy sie zainteresowaniem czlonków stowarzyszenia oraz ze istnieje potrzeba umozliwienia czlonkom wymiany swoich doswiadczen i pogladów.

Pomorska Grupa Regionalna SPMP niniejszym chcialaby w tym miejscu raz jeszcze zlozyc serdeczne podziekowania na rece Pana Jacka Kajuta za bardzo mile przyjecie i za mozliwosc poznania i zwiedzenia zakladu produkcyjnego ?Vector? Sp. z o.o. w Gdyni.

12 marca 2004 roku

w Centrum Herdera Uniwersytetu Gdanskiego przy ul. Ogarnej 26 w Gdansku
odbylo sie III spotkanie Pomorskiej Grupy Regionalnej SPMP.

Spotkanie mialo na celu omówienie dzialalnosci Grupy oraz przedstawienie planów pracy na najblizsze miesiace.

W ramach spotkania, znalazly sie nastepujace punkty:

  • Powitanie,
  • Informacja o dzialalnosci SPMP oraz Pomorskiej Grupy Regionalnej SPMP, miedzy innymi relacja z poprzedniego spotkania,
  • Plan pracy Pomorskiej Grupy Regionalnej SPMP,
  • Dyskusja na temat: ?Perspektywy SPMP?,
  • Wolne wnioski,
  • Zakonczenie.

29 stycznia 2004 roku
w Wyzszej Szkole Administracji i Biznesu w Gdyni, ul. Kielecka 7 (sala nr 18) odbylo sie II spotkanie Pomorskiej Grupy Regionalnej SPMP.

W ramach spotkania, znalazly sie nastepujace punkty:

  • Przedstawienie SPMP i jego dzialalnosci na Pomorzu.
  • System ksztalcenia i certyfikacji menedzerów projektów.
  • Prelekcje przedstawicieli instytucji, które maja doswiadczenia w realizacji projektów z funduszy przedakcesyjnych:
    • Urzedu Miasta Gdyni,
    • Agencji Rozwoju Pomorza,
    • Zwiazku Miast i Gmin Dorzecza Parsety.
  • Dyskusja nad specyfika pracy i potrzebami menedzerów projektów strukturalnych.

Pomorska Grupa Regionalna rozpoczela dzialalnosc.

W Gdansku w dniu 12 grudnia 2003 roku odbylo sie I spotkanie czlonków SPMP województwa pomorskiego zawiazujace Pomorska Grupe Regionalna. Na spotkaniu obecni byli Stanislaw Sroka ? Prezes Zarzadu SPMP oraz Maria Zukowska ? Wiceprezes Zarzadu SPMP.

Zebrani jednoglosnie zadecydowali o powstaniu Pomorskiej Grupy Regionalnej oraz wylonili w drodze wyborów liderów grupy:

  • Slawomira Halbryta ? Przewodniczacego,
  • Malgorzate Skrzeszewska
  • Ryszarda Jesionowskiego

Powstanie Pomorskiej Grupy Regionalnej stalo sie doskonala okazja do wyzwolenia aktywnosci czlonków SPMP z województwa pomorskiego.
W ramach Pomorskiej Grupy Regionalnej powstana zespoly branzowe:

  • Edukacji i Unii Europejskiej,
  • Informatyki i Telekomunikacji,
  • Budownictwa
  • Przemyslu i Energetyki,
  • Mlodzi PM,
  • Nowe Technologie i Innowacje.

Jeszcze w trakcie spotkania wielu czlonków zadeklarowalo swój udzial w pracach grupy i w zespolach branzowych.

Oprócz wewnetrznej integracji srodowiska Project Managers dostrzegamy koniecznosc tworzenia platformy wymiany wiedzy i doswiadczen, a takze kreowania i wspierania nowych inicjatyw i programów w relacjach z lokalnymi wladzami województwa pomorskiego, miast i gmin, uczelniami, stowarzyszeniami, organizacjami gospodarczymi i przedsiebiorstwami.
Przystapienie Polski do Unii Europejskiej rodzi kolejne wyzwania i mozliwosci. Coraz powszechniejsze w róznych dziedzinach spolecznych i gospodarczych staja sie projekty finansowane z funduszy UE. Powodzenie ich realizacji zalezy od wielu czynników, ale w znacznym stopniu zalezy od profesjonalizmu osób odpowiedzialnych za zarzadzanie projektem. Jest to najbardziej perspektywiczny obszar rozwoju zarzadzania projektami i liczymy, ze bedzie to obszar najwiekszej aktywnosci czlonków Pomorskiej Grupy Regionalnej SPMP.

Grzegorz Dziedzic – wt., 2006 – 05 – 16 13:57